Einkaufsprozesse erfolgreich steuern


Beginn	06.09.2010
Ende	07.09.2010
Ort	Frankfurt
Land	Deutschland
Veranstalter	CompendiumPlus
Telefon	0541/406597-26
Telefax	0541/406597-33
E-Mail	kontakt@compendiumplus.de
Homepage	http://www.compendiumplus.de

Die Bedeutung des Einkaufs an der wirtschaftlichen Entwicklung eines Unternehmens nimmt kontinuierlich zu. Grund dafür ist insbesondere ein ansteigendes Beschaffungsvolumen. Schon längst ist es nicht mehr nur damit getan, die operativen Bestellungen einfach abzuwickeln und dabei möglichst günstige Preise zu erzielen. Vielmehr werden die Entscheidungssituationen im Einkauf immer komplexer. Beschaffungsprozesse entlang der gesamten Versorgungskette müssen entsprechend der jeweiligen strategischen Ausrichtung aktiv gestaltet und dabei kontinuierlich überprüft und verbessert werden. Dafür benötigen Sie ein professionell funktionierendes Einkaufscontrolling! Nur dann kann die Einkaufsabteilung rechtzeitig mit qualifizierten Entscheidungen zum wirtschaftlichen Erfolg beitragen. Das Erreichen von Zieldefinitionen wird schon zu Beginn der Beschaffungsprozesse planbar und vor allem messbar. Leistungssteigerungs- und Kostensenkungspotenziale bleiben damit nicht mehr dem Zufall überlassen.

Erfahren Sie daher in diesem Seminar die wichtigsten Instrumente für ein professionelles, strategisches und operatives Einkaufscontrolling. Lernen Sie, Beschaffungsprozesse ziel- und erfolgsorientiert zu planen und mit Hilfe von Kennzahlensystemen zu steuern und zu kontrollieren. Spüren Sie Einspar- und Optimierungspotenziale auf und ergreifen Sie bei Zielabweichungen geeignete Maßnahmen. Präsentieren Sie zukünftig mit einem überzeugenden Berichtswesen, dem Einsatz moderner Instrumente wie der Balanced Scorecard und einem funktionierenden Lieferantenmanagement Ihre Einkaufsleistungen und -erfolge. Durch dieses Seminar machen Sie sich und Ihr Unternehmen fit für die neuen Herausforderungen im Beschaffungsbereich.

Inhalte:

Einkaufscontrolling – Wieso, Weshalb, Warum?

Die Bedeutung des Einkaufscontrollings
Aufgaben und Ziele des Einkaufscontrollings
Strategisches Controlling
Operatives Controlling
Liquiditätsplan
Erfolgsfaktoren im Einkauf als Controllingfelder
Kosten und Nutzen des Einkaufscontrollings

Inhaltliche Gestaltung des Einkaufscontrollings

Festlegung von Leistungsfaktoren und deren Messgrößen
Ergebnisbeitrag aus Material
Die operative Einkaufsleistung über Kennzahlen steuern
Bestandscontrolling
Zahlungsziel- und Verbindlichkeitencontrolling

Managementzyklus im Einkaufscontrolling

Ziele setzen und operationalisieren
Planung auf der Basis von Zielen
Steuerung auf der Grundlage von Plan-Ist-Vergleichen
Durchführung von Abweichungsanalysen
Maßnahmen definieren und umsetzen

Konzeption und Implementierung eines Reportings und Berichtswesens

Anforderungen an das Berichtswesen
Aufbau und Gestaltung von Berichten
Die unterschiedlichen Berichtsarten
Visualisieren von Berichtsergebnissen
Implementierung eines Einkaufscontrollings auf der Basis von SAP

Die Balanced Scorecard als Instrument des Einkaufscontrollings

Ziele und Nutzen einer Balanced Scorecard
Ausprägung einer Balanced Scorecard für den Einkauf
Ermittlung von Ursache-Wirkungszusammenhängen
Einführung einer Balanced Scorecard im Einkauf

Lieferantenmanagement und Lieferantencontrolling

Lieferantenmanagement als Basis
Lieferantenleistung – Kennzahlen und Messung
Lieferantenbewertung
Lieferantenentwicklungsstrategien und -maßnahmen

Benchmarking als Controlling Tool

Arten des Benchmarking und optimale Nutzung
Vorgehen und Inhalte des Benchmarking
Ergebnisse des Benchmarking

So arbeiten Sie im Seminar:

Die professionelle Steuerung von Einkaufsprozessen wird Ihnen anschaulich in Kurzvorträgen, Lehrgesprächen, Fallstudien und Diskussionsrunden nahegebracht. Durch Einzel- und Gruppenarbeiten in Verbindung mit moderiertem Erfahrungsaustausch werden Sie die Seminarinhalte verinnerlichen und das Gelernte unmittelbar in Ihrer Einkaufspraxis anwenden können. Als Lernmedien kommen unter anderem PowerPoint-Präsentationen, Flipcharts und Seminarunterlagen zum Einsatz.

Wer sollte teilnehmen:

Dieses Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Einkauf, Beschaffung, Controlling und Organisation, die alles über den Einsatz von Controllinginstrumenten im Einkauf kennenlernen möchten.

Preis: 990,- EUR + MwSt.