Die Teilnehmer lernen die Praxismethoden zum Aufbau eines Ziel- und Kennzahlensystems im Einkauf kennen. Darüber hinaus wird eine umfassende, tabellarische Sammlung infrage kommender Kennzahlen dargestellt, aus der eine unternehmensspezifische Auswahl getroffen werden kann.


Zielgruppe:

Verantwortliche und Mitarbeiter in Einkauf bzw. Beschaffung, Beschaffungscontrolling, Controlling

Kursinhalt:

• Checklistengestützte Anleitung zur Stärken - Schwächen - Analyse im Einkauf
  • z.B. zu den Leistungskriterien Preise, Bestände, Termine, Durchlaufzeiten, Lieferqualität u.a
  • Ableitung der Schlüsselziele gemäß Erfolgsrelevanz und Handlungsbedarf
• Kennzahlen im Einkauf (Mit Definitionen und Erläuterungen, in Tabellenform)
• Kennzahlen zum Gesamtprozess Einkauf
  • Ergebniskennzahlen
    • Kennzahlen zu Kostenaspekten
      • zu den Aspekten Materialkosten, Einkaufspreise, Verbindlichkeiten, Bestände, Umschlag, u.a.
    • Kennzahlen zu wichtigen Leistungsaspekten der Lieferungen
      • zu den Aspekten Termineinhaltung, Mengeneinhaltung, Qualitätseinhaltung, Durchlaufzeiten, Wiederbeschaffungszeiten, u.a.
  • Strukturkennzahlen
    • zu den Rahmenbedingungen und dem Mengengerüst im Einkauf
  • Steuerungskennzahlen / Inputkennzahlen
    • z.B. mitarbeiterbezogene Kennzahlen u.v.a.m.
• Detaillierte Kennzahlen zu den Teilprozessen des Einkaufs
  • Umfassende Kennzahlen-Tabellen zu den Teilprozessen "Bedarfsermittlung", "Bestands- und Lagermanagement", "Lieferantenauswahl und -bewertung", "Preis- u. Verbindlichkeitenmanagement", "Bestellabwicklung", "Wareneingang und Einlagerung"
• Auswahl weniger, aber relevanter und aussagefähiger Kennzahlen gemäß dem spezifischen Bedarf im jeweiligen Unternehmen
  • Zielwerte / Aktionen / Zielverfolgung / Visualisierungen
    • Kennzahlengestützte Zielvereinbarungen im Einkauf / Bemessung von Zielwerten
    • Entwicklung von Verbesserungsmaßnahmen, Ziel- und Maßnahmenverfolgung, Soll-Ist-Vergleiche
    • Visualisierungstafeln / Charts, Fallbeispiele
• Die Einkaufs - "Scorecard" (Fallbeispiel als Excel-Tabelle)
• Einkaufs-Scorecard bestehend aus Zielen, Kennzahlen, Zielwerten, Aktionen
• Projektleitfaden zum Aufbau eines Ziel- und Kennzahlensystems im Einkauf

Preis: 298 € plus Mwst. je Teilnehmer
(bei mehreren Teilnehmern je Unternehmen fragen Sie den Gruppenrabatt bitte bei uns an) 
 

Online-Kursabwicklung

Ihre Vorteile:

• Brandaktuelle, eng fokussierte Themenbausteine
• Kompakte, praxisorientierte Darstellung in Bild und Ton an Ihrem PC
• Sie können den Kurs an Ihrem Arbeitsplatz wahrnehmen, wenig Zeitaufwand
• Start, Unterbrechung und Wiederholung beliebig möglich, da es sich bewusst nicht um Live-Veranstaltungen handelt
• Sie können Fragen über das Online-Portal stellen, die wir beantworten
• Ergänzend bekommen Sie die Unterlage als pdf-Datei
• Kostengünstig, kein Reiseaufwand

Die Vorgehensweise ist sehr einfach:

• Nach Ihrer Anmeldung senden wir Ihnen eine eMail mit einem Link zum Online-Seminar
• Der Kurs läuft in Ihrem Browser ab, Sie benötigen keine zusätzliche Software
• Auf Wunsch stellen Sie Fragen über das Online-Portal