Einkaufsprozesse erfolgreich steuern

Beginn 06.09.2010 Ende 07.09.2010 Ort Frankfurt Veranstalter CompendiumPlus Telefon 0541/406597-26 Telefax 0541/406597-33 E-Mail kontakt@compendiumplus.de Homepage http://www.compendiumplus.de Anmeldung (http://www.compendiumplus.de/anmeldung.aspx?seminar=76)

Die Bedeutung des Einkaufs an der wirtschaftlichen Entwicklung eines Unternehmens nimmt kontinuierlich zu. Grund dafür ist insbesondere ein ansteigendes Beschaffungsvolumen. Schon längst ist es nicht mehr nur damit getan, die operativen Bestellungen einfach abzuwickeln und dabei möglichst günstige Preise zu erzielen. Vielmehr werden die Entscheidungssituationen im Einkauf immer komplexer. Beschaffungsprozesse entlang der gesamten Versorgungskette müssen entsprechend der jeweiligen strategischen Ausrichtung aktiv gestaltet und dabei kontinuierlich überprüft und verbessert werden. Dafür benötigen Sie ein professionell funktionierendes Einkaufscontrolling! Nur dann kann die Einkaufsabteilung rechtzeitig mit qualifizierten Entscheidungen zum wirtschaftlichen Erfolg beitragen. Das Erreichen von Zieldefinitionen wird schon zu Beginn der Beschaffungsprozesse planbar und vor allem messbar. Leistungssteigerungs- und Kostensenkungspotenziale bleiben damit nicht mehr dem Zufall überlassen.

Erfahren Sie daher in diesem Seminar die wichtigsten Instrumente für ein professionelles, strategisches und operatives Einkaufscontrolling. Lernen Sie, Beschaffungsprozesse ziel- und erfolgsorientiert zu planen und mit Hilfe von Kennzahlensystemen zu steuern und zu kontrollieren. Spüren Sie Einspar- und Optimierungspotenziale auf und ergreifen Sie bei Zielabweichungen geeignete Maßnahmen. Präsentieren Sie zukünftig mit einem überzeugenden Berichtswesen, dem Einsatz moderner Instrumente wie der Balanced Scorecard und einem funktionierenden Lieferantenmanagement Ihre Einkaufsleistungen und -erfolge. Durch dieses Seminar machen Sie sich und Ihr Unternehmen fit für die neuen Herausforderungen im Beschaffungsbereich.


Inhalte:

Einkaufscontrolling – Wieso, Weshalb, Warum?

• Die Bedeutung des Einkaufscontrollings
• Aufgaben und Ziele des Einkaufscontrollings
• Strategisches Controlling
• Operatives Controlling
• Liquiditätsplan
• Erfolgsfaktoren im Einkauf als Controllingfelder
• Kosten und Nutzen des Einkaufscontrollings

Inhaltliche Gestaltung des Einkaufscontrollings

• Festlegung von Leistungsfaktoren und deren Messgrößen
• Ergebnisbeitrag aus Material 
• Die operative Einkaufsleistung über Kennzahlen steuern
• Bestandscontrolling
• Zahlungsziel- und Verbindlichkeitencontrolling

Managementzyklus im Einkaufscontrolling

• Ziele setzen und operationalisieren 
• Planung auf der Basis von Zielen
• Steuerung auf der Grundlage von Plan-Ist-Vergleichen
• Durchführung von Abweichungsanalysen
• Maßnahmen definieren und umsetzen

Konzeption und Implementierung eines Reportings und Berichtswesens

• Anforderungen an das Berichtswesen 
• Aufbau und Gestaltung von Berichten
• Die unterschiedlichen Berichtsarten
• Visualisieren von Berichtsergebnissen
• Implementierung eines Einkaufscontrollings auf der Basis von SAP

Die Balanced Scorecard als Instrument des Einkaufscontrollings

• Ziele und Nutzen einer Balanced Scorecard 
• Ausprägung einer Balanced Scorecard für den Einkauf
• Ermittlung von Ursache-Wirkungszusammenhängen 
• Einführung einer Balanced Scorecard im Einkauf

Lieferantenmanagement und Lieferantencontrolling

• Lieferantenmanagement als Basis 
• Lieferantenleistung – Kennzahlen und Messung
• Lieferantenbewertung
• Lieferantenentwicklungsstrategien und -maßnahmen

Benchmarking als Controlling Tool

• Arten des Benchmarking und optimale Nutzung 
• Vorgehen und Inhalte des Benchmarking
• Ergebnisse des Benchmarking

So arbeiten Sie im Seminar:

Die professionelle Steuerung von Einkaufsprozessen wird Ihnen anschaulich in Kurzvorträgen, Lehrgesprächen, Fallstudien und Diskussionsrunden nahegebracht. Durch Einzel- und Gruppenarbeiten in Verbindung mit moderiertem Erfahrungsaustausch werden Sie die Seminarinhalte verinnerlichen und das Gelernte unmittelbar in Ihrer Einkaufspraxis anwenden können. Als Lernmedien kommen unter anderem PowerPoint-Präsentationen, Flipcharts und Seminarunterlagen zum Einsatz.

Wer sollte teilnehmen:

Dieses Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Einkauf, Beschaffung, Controlling und Organisation, die alles über den Einsatz von Controllinginstrumenten im Einkauf kennenlernen möchten.


Preis: 990,- EUR + MwSt.