BME Symposium

Dr. Holger Hildebrandt (BME-Hauptgeschäftsführer), Thomas Klatt (Claas-Gruppe Mitglied der Geschäftsleitung), Josip T. Tomasevic (Konzerneinkaufsleiter), Dr. Jürgen Marquard (BMEVorstandsvorsitzender), Klaus von der Osten Sacken (Softlab Group, Mitglied d

Rund 2000 Einkäufer trafen sich in Berlin zum 42. Symposium Einkauf und Logistik des BME. Themen waren Energie, Reisen, Fuhrpark, Wirtschaftpolitik, Finanzierung, Personalentwciklung und Innovationsfähigkeit. Der BME Innovationspreis ging an die Firma Claas aus Harsewinkel.

Rund 2000 Einkäufer kamen nach Berlin, um sich über neue Trends der Beschaffung zu informieren. Drei Trends erscheinen wichtig: Personalentwicklung, Energieeinsparung und verbilligter Einkauf sowie ständiges Streben nach Innovationen mit dem Ziel: Einkauf steuert Verkauf. Dr Jürgen Marquard, Vorsitzender des BME und Leiter strategischer Einkauf bei der Bosch Rexroth AG betonte, dass Wachstum nicht von allein entstehe, sondern man etwas dafür tun müsse.Vor allem im Einkauf, weil dort der Hebel der Veränderungen am wirkungsvollsten und gewinnbringendsten anzusetzen ist.Wolfgang Lesse, Vorstandsvorsitzender der Salzgitter AG markierte die Wachstunmsmärkte: China , Indien, Rußland, Brasilien und Mexiko. Dort würden bis zu zweistellige Steigerungen des Bruttusozialproduktes erzielt, bei uns 2,3 %, nicht einmal die Hälfte des Weltdurchschnittes mit 5%. Er empfahl den Unternehmen Investitionen in die Stromselbstversorgung und die Neuentwicklung von Materialien und Produkten. Die Stahlindustrie selbst investiere in höherfeste Stahlqualitäten mit neuen Möglichkeiten, die den Verbrauch verringerten. ZF Einkaufsvorstand Wolfgang Vogel macht als Gewinner der Globalisierung die Mitarbeiter in den Stammwerken aus. Sein Unternehmen ist schon lange in den Emerging Märkten aktiv und da zeigte sich, dass länderübergreifende Warengruppenmanager, die für die ganze Gruppe die operative Verantwortung tragen, sich sehr bewärt hätten und zu günstigen Preisen bei hoher Qualität führen. Er appelierte, wie übrigens auch Hauptmoderator Prof. Dr. Robert Fieten dafür, dass die Einkaufsleiter in den Firmen höher in der Firmenhierarchie angesiedelt werden. Nur etwa 8% seinen Member of Board. Desweiteren sieht er in der Lieferantenweiterentwicklung einen gangbaren Weg zu mehr Effizienz. Für Telekom Einkaufschef Dr. Volker Pyrtek gibt es nur einen Erfolgsfaktor im Einkauf: den Menschen. Nur er sei in der Lage TCO über die gesamte Supply Chain zu optimieren.Zusammen mit Zulieferern wachsen proklamierte Gerd Bastian von EADS, einem Flugzeugbauer, der besonders auf hohe Qualität im Einkauf angewiesen ist. "Wir beraten Lieferanten, lassen uns das teilweise auch bezahlen und profitieren von sparsamerer Produktion beim Supplier."Dass dieses Rezept wirkt, bewies auch der diesjährige Preisträger des BME Innovationspreises, der Landmaschinenhersteller Claas aus Harsewinkel. Er krempelte innerhalb von drei Jahren den Einkauf um und stellte die Partnerschaft mit den Zulieferern in den Vordergrund. Das Motto: ‘Zusammenwachsen um zusammen zu wachsen’ wurde konsequent gelebt und mit Teamgeist unter der Führung von Josip T. Tomasevic erfüllt. Die Agenda 2014, so der Arbeitstitel, befasste sich mit Wachstum, Profitabilität, Internationalität und Kunden-zufriedenheit. Der letzte Punkt erscheint besonders wichtig, denn, wer nicht weiß was sein Kunde will, kann seine Wünsche auch nicht erfüllen. Das Konzept ging auf: Die Einstandspreise konnten um 6% gesenkt werden, das Beschaffungsvolumen wurde um 112% gesteigert, der Umsatz je Mitarbeiter stieg im Dreijahreszeitraum um 61%.

15.11.2007 - Technik+Einkauf

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